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R E V I S T A D A E S P M –
MARÇO
/
ABRIL
DE
2008
Diferencial no
setor de turismo
COMOTRANSFORMARGESTÃO
EMDIFERENCIALNO
SETORDETURISMO
alar de comunicação como um
diferencial competitivo, sem dú-
vida, é um grande desafio para
os gestores das áreas de comuni-
cação e marketing das empresas
que estão inseridas no segmento
do turismo brasileiro.
Emmatéria recente publicada pelo
Portal Brasil, Toscanos diz que “o
turismo já se transformou numa das
maiores indústrias do país e deve
crescermuitoainda. Em2006o setor
faturou cercadeUS$4,3bilhões, ou
seja, apenas 0,6% do total mundial
(estimado emUS$710bilhões)”. Em
janeiro de 2007 uma matéria do
diárionorte-americano
MiamiHerald
chamou a atenção do mundo ao
afirmar que o Brasil se transformou
noquintomelhorpaísparaos turistas
internacionais,atrásapenasdeChina,
EstadosUnidos,MarrocoseArgentina
eà frentedepaíses tradicionaiscomo
Espanha, FrançaeGrécia.
Ainda segundo essa matéria, o
grupo Accor vem investindo, so-
ESTRATÉGICADACOMUNICAÇÃO
Diferencial no
setor de turismo
Foto: BenjaminEarwicker
Foto: LotusHead
Foto: Zuen
Foto: JorgeVicente
