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R E V I S T A D A E S P M –
MARÇO
/
ABRIL
DE
2008
Finaças no setor de
entretenimento
são consideradas inovadoras no
setor de entretenimento, desti-
nando-se à integração efetiva e
compromissada entre as diversas
áreas operacionais, direcionan-
do suas atuações diversificadas
a objetivos comuns.
CONCLUSÕES
A pesquisa demonstra a existência
de uma grande variação entre as
empresas na gestão demarketing e
de finanças, apesar de se verificar
característicascomunsquedefinem
oestágioemmaturaçãodessa indús-
ANDREASBELCK
Professor e chefe do Departamento
de Finanças, do Depto. de Métricas e
Modelagens (Estatística) e do Depto.
de Gestão Internacional de Negócios
da ESPM-SP, coordenador do Núcleo
de Pesquisa emMarketing e Finanças.
Consultor empresarial.
ISMAELROCHA
Professor, chefe do Departamento de
Marketing e coordenador do Curso de
Marketing para Produtos e Serviços
de Luxo da ESPM. Diretor da Donatio
Comunicação Empresarial.
COLABORADORES:
Carlos Barbosa; Cláudio Saito;
Helder Haddad; Mayra Lora e
RobertoCamanho.
1
ONúcleo de Pesquisas emMarketing e Fi-
nançasdaESPM foi criadopelosprofessores
AndreasBelcke IsmaelRochaparaconduzir
pesquisas sobre as práticas gerenciais que
estão sendoadotadasnasáreasdemarketing
e finanças em empresas representativas de
diversos setores emercados no Brasil, com
o apoio e orientação do Prof. Alexandre
Gracioso.Oobjetivoémanterosprogramas
dosCursosdeAdministração,Comunicação,
Relações InternacionaiseDesignatualizados
comoqueestá sendoadotadonasorganiza-
çõesparagerenciaressas funçõesealinhá-las
às tendências que estão se configurando
como inovações gerenciais.
ES
PM
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BIBLIOGRAFIA
NOTA
trianoBrasil.Na áreademarketing
os executivos se concentram em
ações de comunicação e pesquisa
de satisfação com o cliente. Na
área financeira, há um foco maior
naelaboraçãodeorçamentos, espe-
cialmente no de custos e despesas.
Nas duas áreas existe baixa utiliza-
ção de ferramentas e de modelos
de análises, assim como poucos
processos efetivamente ligados à
gestão estratégica do negócio. A
avaliação de desempenho tanto
emmarketing como em finanças é
pouco utilizada.
Oentretenimentoéumnegócioatra-
tivo e dinâmico que gera inovações
pormeiodo lançamentodeprodutos
ousados e serviçosdiferenciados. Por
tais características, o entretenimento
tem-se configurado numa impor-
tante ferramenta para ações de
marketing e comunicação,
utilizada pelasmais diver-
sas indústrias.Apesqui-
saapontaqueosdepar-
tamentos de marketing e
definançasapresentam forte
tendência de concentração
na operação do negócio,
apesar dos inúmeros
produtos e serviços
inovadores. O foco
é na operação e
nãonaconstrução
estratégica.
Fin nças no setor de
en retenimento
