Os pequenos emédios
supermercados
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R E V I S T A D A E S PM –
M A R Ç O
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A B R I L
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mum setor emque a concentração
de vendas está perto de 40% em
apenas três grandes redes, pode-se
questionar quais são as alternativas
de sobrevivência para as pequenas
e médias empresas.
É possível pensar em pelo menos
três alternativas para se alcançar o
sucesso nesta situação: locali-
zação, serviços e associação atra-
vés de centrais de negócios.
LOCALIZAÇÃO
Diversas pesquisas nos últimos anos
indicamapreferênciadoconsumidor
por supermercados que se localizem
próximo de suas residências.
Uma destas pesquisas é
O con-
sumidor brasileiro: 10 anos de his-
tória,
publicada pela revista
Super-
Hiper
de março/2003 e realizada
pelaLatinPanel –empresadoGrupo
Ibope-NPD-TNS – com base em
levantamento feito entre 6 mil
famílias em todo o país, em mu-
nicípios commais de 20 mil habi-
tantes (exceto na região Norte,
onde foram pesquisadas cidades
commais de 200mil habitantes) –
amostra representativa de 68% da
população domiciliar e 77% do
potencial de consumo brasileiro.
Neste estudo, quando perguntado
sobreporquecostuma iraumhiper-
mercado ou supermercado, a prin-
cipal resposta (52%)doconsumidor,
de todas as classes socioeconô-
micas (de A a E), foi a proximidade
do estabelecimento com a casa ou
o trabalho do respondente, vindo
antes de fatores como promoções
(terceiro lugar para as classesA/B e
segundo lugar paraas classesCeD/E)
e de preçosmais baixos (quinto lugar
para as classes A/B e terceiro lugar
para as classes C e D/E).
Esteéum indicador importantepara
o pequeno e médio supermerca-
dista que, antes de tentar imitar
qualquer concorrente (principal-
SUPERMERCADOS
OS PEQUENOS EMÉDIOS
