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M A R Ç O
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A B R I L
D E
2 0 0 6 – R E V I S T A D A E S PM
Meggashop
Esta condição mudou comple-
tamente. Hoje, as lojas trabalham
com cerca de 25.000 itens de
artigos esportivos entre calçado,
vestuário e complementos, sob
marcas que pressupõem quali-
dade, como:
❖
Havaianas
❖
Mizuno
❖
Rainha, Bamba e Conga
(marcas estilizadas e com apelo
cool
)
❖
Topper
❖
Sete Léguas (comercializada
apenas na loja Mooca)
❖
Sea Club (surf wear) e US Top
têm a responsabilidade e a liber-
dade para regular os preços e,
quando necessário, fazer acordos
com a concorrência. Mas o
gerente de negócios da rede,
Evandro Daí Prá, ressalta: “o
Meggashop procura trabalhar a
linha completa de produtos da
Alpargatas, o que é difícil imple-
mentar em terceiros. Além disso,
o Meggashop atua como facili-
tador do lojista na regulação de
seu estoque.”
Competição à parte, os preços
praticados pelo Meggashop são
em média até 50% inferiores ao
valor real do produto. Para o
consumidor, além do preço con-
vidativo, a facilidade de paga-
mento pode chegar até 6 parce-
las, que podem ser pagas sob
qualquer bandeira de cartão de
crédito. Até o momento, a rede
não tem interesse em desen-
volver uma bandeira própria de
cartão de crédito.
MIXDE PRODUTOS
“Fizemos uma mudança radical.
Deixamos de ladooquenão agre-
gava valor e passamos a traba-
lhar com produtos que valorizam
a imagem da loja.”
No início a variedadedeprodutos e
marcas encontrada impedia o con-
sumidor de perceber o foco da re-
de. A estrutura do Meggashop
remetia muito à seção de vestuário
de lojasdedepartamentopopulares.
O consumidor percebia os artigos,
principalmente os de vestuário,
como atrativos, porém com preços
acima do mercado.
(jeans wear) – fabricadas exclusi-
vamente para a rede Meggashop
❖
Timberland (apenas um
corner
na loja SP Market)
Na parte de complementos estão
a seção infantil, que ocupa um
espaço mínimo na loja, e os
acessórios (meias, bonés, cane-
leira, óculos para natação, bolas,
mochilas, bolsas) que são ex-
postos de acordo com a técnica
de
merchandising
cruzado (
cross
merchandising
3
). Por exemplo,
no ponto natural de venda de
tênis há meias. E, em média, a
rede vende 25.000 pares de
meias por mês. Há lojas que
chegam a vender 4.000 pares de
meias/mês.
Hoje, as lojas trabalhamcomcercade25.000 itensdeartigos
esportivos,entrecalçado, vestuárioecomplementos.
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