Case-study
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R E V I S T A D A E S P M –
JANEIRO
/
FEVEREIRO
DE
2008
Outrapráticaque revela total alinha-
mento com os objetivos estratégicos
da organização são os programas de
avaliação e desenvolvimento, que
mantêmo fococonstanteem resulta-
dos.Para tanto,oRHgarantereuniões
constantes de
feedback
para que os
objetivos da companhia, que foram
cascateadosno iníciodoano,possam
ser acompanhados.
Formalmente, aDanone adota como
forma de avaliação de desempenho
o que chama de RDP (Revisão de
Desenvolvimento e Performance),
uma avaliação individual, realizada
pelo colaborador e seu gestor em
uma reunião formal, aofinal decada
ano, que avalia o desempenho (por
meio do porcentual de alcance de
cada objetivo individual proposto
no início do ano) e as competências
desenvolvidas. Enquanto a avaliação
de performance impacta o bônus, a
avaliação de competências impacta
odesenvolvimento.
A RDP também gera o Plano de
Desenvolvimento Individual em que
estão expressos os pontos fortes de
