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R E V I S T A D A E S P M –
JANEIRO
/
FEVEREIRO
DE
2008
Lapidados para o
Mercado
nas de interesse curricular (não
obrigatórios), o Cintegra promove
umasériedeatividadescomplemen-
tares (ACOM) paraos alunos, oque
facilita a entrada deles nomercado
de trabalho. “Desde2005, todos os
cursos têm de colocar um percen-
tual de atividades complementares
dentrodasuagradecurricular,oque
serve para flexibilizar o currículo
e dar ao estudante outros tipos de
aprendizagemquenãosejasomente
a disciplina”, conta Bernardes.
Entre essas está o Prove (Programa
de Visitas a Empresas), que, como
o próprio nome diz, consiste em
ir até grandes empresas, como
Natura, Procter&Gamble, Novartis,
Volkswagen, Schincariol,GM,GEe
tantasoutras,ondeosprofessoresda
ESPM dão aulas
in loco
aos alunos
de acordo com as disciplinas que
estejam cursando como logística,
marketing e fluxo de produção. As
visitassão feitasdurantea tardeesão
sempre realizadasentreoperíodode
marçoamaioedeagostoanovem-
bro. “Temos21visitasemmédiapor
semestre”, afirmaBernardes, “oque
valoriza a formação do estudante e
lhe dá uma visãomais prática”.
OCintegraaindapromoveoevento
mensal Café daManhã com o RH,
queestá indoparao sétimoencon-
tro.Nessecaso, sãoosprofissionais
do setor que vão à ESPMpara falar
sobre diversos temas de emprego.
Há ainda o Encontro Empresarial,
onde as empresas montam
stands
na própria Escola para esclarecer
dúvidas aos alunos; e o ESPMCar-
reira, coordenado por Tatiana Fer-
rentini, que orienta os estudantes
quanto às suas iniciativas e inte-
resses profissionais.
FEEDBACK
Mas nenhuma dessas atividades
ou orientações teria sentido sem
feedback
. Por isso, os alunos
precisam fazer relatórios cons-
tantemente durante o período
de estágio, assim como os con-
tratantes. “Quando o aluno
está fazendo estágio supervi-
sionado, o chefe dele recebe
um
login
para preencher um
questionário dando notas de 1 a
6 sobre a atuação do estudante
na empresa”, conta Bernardes,
mostrando alguns relatórios
para comprovar que a maioria
das notas é sempre seis. Esses
relatórios servem entre outras
coisas para acompanhar se o que
o aluno está fazendo converge
para o que ele está cursando e
para evitar uma prática comum
no mercado, a exploração de
estudantes como mão-de-obra
barata. “Do total, 99% dos
estágios são remunerados e os
estágios são normalmente feitos
em grandes organizações”, ga-
rante Bernardes, ressaltandoqueas
empresasque tradicionalmentenão
remuneramestagiários sãoasagên-
cias de publicidade.Atémesmoos
contratos de estágio dos alunos da
Empresa Júnior ou da Agência da
ESPM passam pelo Cintegra, que
administra todas as contratações,
além dos próprios contratos inter-
nos. “Hoje temos 81 estagiários,
desde aluno-monitor até os que
trabalham no departamento de
eventos”, conta Bernardes, exem-
plificandoquevários dos trabalhos
de comunicação visual da ESPM
foram feitos pelos próprios estu-
dantes/estagiários.
MAIOR PROCURA
ComoocursodeAdministraçãoéo
maisantigoem termosdeestágiosu-
pervisionado, eleacaba sendo tam-
bém o mais procurado. “Mas tem
ocorridoum fenômeno interessante:
as pessoas de marketing que são
formadas em administração estão
indo para as agências e as pessoas
de comunicação estão indopara as
empresas”, ressalta Bernardes, que
acreditaser resultadodanecessidade
cada vez maior da comunicação
integrada dentro das organizações.
“Nas agências de publicidade, por
exemplo, querem pessoas que não
entendam somente dos 4 “Ps”,mas
também de marketing integrado,
que tenhamumolhardeplanejador,
de estrategista. Por outro lado, ele
contaquegrandesempresas,bancos
e outras organizações querem pes-
soasdecomunicaçãoqueentendam
maisde relacionamento interpessoal
e como público externo.
CINTEGRA
INTERNACIONAL
Atémesmopelacriaçãodocursode
Relações Internacionais e pelo fato
de, na prática,muitos estudantes já
atuarem fora do Brasil, o Cintegra
pretende investirmais embusca de
oportunidades para os alunos no
exterior. “Estamos fazendo ummo-
delo que consiste na parceria entre
o Cintegra Internacional, o Aiesec
(uma das maiores plataformas de
estudantes domundo), aCentral de
Intercâmbio, a Blue Gate (empresa
queatuamais focadacomquestões
do intercâmbio, comoalojamentoe
outras coisas que não são da com-
petênciadaESPM) eaSTB”, explica
