Janeiro_2007 - page 77

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R E V I S T A D A E S P M –
JANEIRO
/
FEVEREIRO
DE
2007
Mesa-
Redonda
debateumestudoquefizemos aqui
naEscola.Umdenossosprofessores
cruzoudoisbancosdedados: odas
500 maiores empresas brasileiras
com o das 100melhores empresas
para se trabalhar, que estavam no
grupo de 500. Essas 100 empresas
– que os próprios funcionários
elegem como bons lugares para se
trabalhar – são bemmais lucrativas
doqueamédiadas500.Adiferença
cresce aindamais, nas empresas de
serviços, porque aí o fator humano
é mais importante. Mas o estudo
mostrou outra coisa interessante.
Destacando as empresas escolhidas
como bons lugares para trabalhar
– entre européias e americanas – e
estudando ométodo que cada uma
delas, na sua própria descrição, usa
para reter seupessoal ou atrair bons
executivos, descobriu-seque as em-
presas européias se baseiam mais
naquilo que aqui chamaríamos de
valores espirituais – bom ambiente
de trabalho, um certo paternalismo,
permanência, tolerância–, enquanto
queasamericanasdefinemcom toda
clareza: “Nós retribuímos o mérito
comdinheiro, achamos quea forma
deatrair e reter os bons executivos é
pagarepremiaromérito”.Hápouco
de espiritual aí. Mas ambos chega-
ram a resultados idênticos: ambos
os estilos de gerência resultam na
apreciaçãopositivados funcionários.
Sob esse aspecto, pelo menos, não
sepode justificar umagestão ricade
espiritualidadesobaalegaçãodeque
ela émais produtiva.Não é verdade
– ou não é uma verdade completa
– ,porque uma gestão estritamente
material e imediatista tambémpode
chegar aos mesmos resultados.
Talvez provocando alguma dor,
desconforto, mas torna a empresa
também lucrativa.Achoquedevería-
mos procurar o verdadeiro sentido
da espiritualidade nos negócios em
outras dimensões.
RODRIGO
– Estou convencido de
quenãosóémais lucrativo,mas tam-
bémmais sustentável. Porque numa
empresa–emespecial as de serviço
– quanto melhor for o ambiente
paraqueos talentos individuaispos-
sam se desenvolver, essas empresas
aproveitammelhor os seus recursos
e conseguem conectar melhor com
os demais
stakeholders
. Mas ainda
“OTERMOVEMDO LATIMSPIRITUS,
QUESIGNIFICASOPRODEVIDA.”
“...DAQUI AUMMÊS, VAMOSPARAOVIETNÃ
AJUDAROS INDÍGENAS.”
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