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R E V I S T A D A E S P M –
JANEIRO
/
FEVEREIRO
DE
2007
Os valores, que formam a
identidade grupal e geram
comprometimento com obje-
tivos comuns, correm o risco,
todavia, de seremneutraliza-
dos diante das seduções dos
crescentes ganhos imediatis-
tas oudas crises da conjun-
tura adversa.
Faceàadversidade,ao invésdeapoi-
ar-se nos valores, encontrando aí o
sustentona integraçãoecoesãodas
equipes, muitos insensatos passam
por cimadelesem táticasdeguerra.
A realidade crítica é posta como
forte racionalização para justificar
novas crenças: é preciso ter garra,
ser agressivo, ter competitividade.A
linguagem passa a possuir colorido
destrutivo.
Significa que a empresa perdeu sua
alma?Provavelmente,estáperdendo,
aoaprisioná-laemseussubterrâneos.
Surge, então, a empresa aventureira
emummercado selvagem.
O mercado é selvagem porque a
empresa não exerce sobre ele sua
ação transformadora (essa é uma
tesequeprecisa ser aprofundada, o
que faremos, em outra ocasião – a
Missão transformadoradaempresa).
Diante de uma situação hostil ado-
tam-seatitudesescapistasesuicidas,
através de afirmações freqüentes,
do tipo “empresa é issomesmo...”,
“mercado é campo de batalha”, “a
concorrência deve ser eliminada”,
“baixar custo a qualquer custo”.
O que, no final, induz a omissões,
conformações, frustrações.
Para fazero jogoda situação,nãohá
necessidadede talentoecompetên-
cia, sóde esperteza e de certo grau
de irresponsabilidade social. O re-
F
Ao contrário, o obso-
letismo organizacional, a
desmotivação humana, o
estilo autoritário e a falta
de liberdade para criar e
decidirmoldam o cenário
da empresa que vai per-
dendo sua alma, aprisiona-
da nos porões sombrios,
onde o sol não entra, por
conta do individualismo e
da fragmentação.
F
sultadoéadesvalorizaçãohumana,
camuflada por algumas políticas
balsâmicas. Há indicadores claros
que denunciam a perda de alma
de uma organização, assim como
são evidentes as identificações da
empresaquepreservaedesenvolve
suaAlma.
INDICADORESDA
EMPRESA SEMALMA
EDA EMPRESACOM
ALMA
Cultura em renovação contínua e
descentralização do poder são os
indicadoresbásicos àempresacom
alma, só viáveis com valorização
humana e competência.
