Espiritualidade nas organizações:
nova era de negócios
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R E V I S T A D A E S P M –
JANEIRO
/
FEVEREIRO
DE
2007
e prefere gurus e “facilitadores” que
nos ajudam na introdução a novas
experiências.
Averdadeexternaao
self
nãopodeser
confiável. Ela temdeestar embasada
no nosso sentir, na nossa intuição e
conectada ao nosso eu interior que
deve ser utilizado como informante
privilegiado de nossos julgamentos,
decisões e escolhas. Nesta perspec-
tiva, o indivíduo funciona como a
sua própria fonte de orientação. Ex-
perimentar o nosso verdadeiro
self
é
conhecer aDeus, a verdadeira fonte
devitalidade,criatividade,amor, tran-
qüilidade, sabedoriaepoder,e tudoo
maisqueenvolveumavidaperfeita.
Porexemplo,RogerEvansePeterRus-
sel, discutindo o que é um “gerente
criativo” –no livroCreativeManager
(1989) –, enfatizam a importânciade
ouvira sabedoria interiordecadaum
denós.
Um outro aspecto da ética do
self
diz respeito ao exercício da respon-
sabilidade. As pessoas se tornam
inteiramente responsáveis quando se
tornamconscientesdequeexisteuma
alternativaàvidaanterioreaestratégia
deculpar a sociedadepor aquiloque
está errado com a vida de cada um
de nós. Esta importância atribuída à
internalizaçãodo locusdeautoridade
serve para garantir que muitos New
Agers acreditem que eles, e apenas
eles, são os responsáveis por suas
vidas.Alocarreponsabilidadeaoutros
éalocarresponsabilidadeàquelesque
podem estar operando fora de seus
egosautênticose,portanto, incapazes
depoderem, realmente, escolher.
A importânciaatribuídaàautonomia
da experiência individual significa
também que ninguém deveria tentar
interferirnavidadosoutroseatémes-
moda sociedade através da tentativa
detomarasiresponsabilidadessobrea
vidadosoutros.Portanto,algunsNew
Agers acreditam que exercer respon-
sabilidadeem relaçãoaoutrosé, sim-
plesmente, encorajar a dependência
dessaspessoas.Outros,poroutro lado,
seacham responsáveispor tudo, pois
comoosoutrosnãoestãodepossede
seus próprios egos, eles precisam ser
informados para escolheremmudar.
Qualquer que seja o caso, os New
Agers geralmente insistem que eles
sãocapazesdeseapoiaremnasuaes-
piritualidade interiorparamelhorarem
a sua saúde, a sua prosperidade e as
suas relações, aumentandoaeficácia
daauto-responsabilidade.
NOVAERA, EMPRESAS
ENEGÓCIOS
Comoestesprincípiossão implemen-
tados e qual o impacto deles para as
pessoas eosnegócios?
Existemváriasmetabolizações daNE
dentro das organizações e no inte-
rior domundo dos negócios. Desde
aquelasquepriorizamaprodutividade
mágica,dandopouca importânciaao
trabalhoeàprodutividade, focandoo
uso de dispositivos e fórmulas mági-
cas, às quais são atribuídas grande
