Livia
Barbosa
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JANEIRO
/
FEVEREIRO
DE
2007 – R E V I S T A D A E S P M
Paralelamente a estadimensãomate-
rial, tecnologiasgerenciaisestimulam
o auto-conhecimento, o desenvolvi-
mento das pessoas, a intuição e a
criatividade, fortalecendoo“eu” inte-
rior decadaumdenós. Caminhadas
sobrebrasaspodemcoroar todauma
jornada de trabalho combinadas a
exortações emocionadas do tipo “eu
posso”ou“eusoucapaz”.Como fazer
sentidodestaconjugação íntimaentre
racionalidade econômica, objetivi-
dade,mensuraçãoeperformatividade
– ideologias oficiais das empresas e
dosnegócios–com intuição,energia,
eoutrasmúltiplasexpressõesdeespi-
ritualidadeeesoterismo?
Umaresposta irônicaeradicalpoderia
serqueacomplexidadeatualdosmer-
cadosedasociedadecontemporânea
e a comoditização crescentes dos
produtos e serviços teriam levado
as empresas a apelarem para tudo e
qualquercoisaafimde sobreviverem
econtinuarem lucrativas.Umapostura
mais analítica, contudo, sinalizaria
para “variáveis” quepassam ao largo
dodesesperoempresarialeenveredam
fundoemnovas ideologias,mudanças
epistemológicas e transformações
culturais que atravessam a vida das
sociedadesmodernas.
Antesdeas analisarmos eas suas tra-
jetórias e conseqüências no universo
dos negócios e empresarial, se faz
necessária uma relativização acerca
desteprópriouniversoapartirdases-
pecificidadesque lhes sãoatribuídas.
Nenhumuniversosocialéorganizado
rigidamente em torno de uma única
ética, de uma única lógica e/ou de
um único valor. Não existe homo-
geneidade substantiva e absoluta.
Todos são compostos de elementos
contraditórios eheterogêneos.Oque
diferencia os diferentes universos so-
ciaisentre si sãoasênfasescolocadas
sobredimensõesparticularesque lhes
conferemespecificidades.
Nocasodomundodosnegóciosedas
empresas, aquiloque lheséatribuído
como constitutivo e estrutural, ou
seja, seus atributos centrais são, na
realidade, unicamente as lógicas, as
éticas e os valores mais enfatizados
simbolicamente e o comoda prática
social. Isto, no entanto, não significa
a ausência de e nem impede ações
e comportamentos pautados por
princípios que lhes são inteiramente
contraditórios. Basta um olhar mais
atento sobre o mundo dos negócios
eempresarial paraque todoestecas-
telo de objetividade, racionalidade,
performatividade, entre outros, seja
abalado.Porexemplo,oquedizerda
decisãodeHenryForddedespedirLee
Iacocca, justamente no primeiro ano
em que a Ford deu lucro após anos
