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R E V I S T A D A E S P M –
JANEIRO
/
FEVEREIRO
DE
2008
People as peolpe
colaboração do que de autoridade
exercida em equipes uniformes.
Nascem novas formas de reconhe-
cimento, não apenas econômicas,
porémmaisvoltadasparaaauto-re-
alização.Ambientesabertos,estimu-
lantes,que favorecemacriatividade
e a capacidade realizadora das
pessoas.Todas as empresas, sejam
extrativas, debensdeconsumo, de
alta tecnologia, de serviços, não
importa o setor; hoje todas de-
pendem da energia, da inteligên-
cia e da preparação das pessoas.
Torna-se, então, necessário formar
estes líderes quepossam construir
organizações capazes de abrigar
pessoas ativas e ambiciosas em
evoluir o seu próprio potencial.
Esta oportunidade de uma nova
perspectiva traz novas exigências e
reflexões para o desenvolvimento
humano e organizacional. Maslow
concebeu ummodelo de evolução
incremental das necessidades hu-
manas, emqueopicodapirâmide,
odaauto-realização, foi concebido
e teorizado, mas pouco exercido e
empiricamenteavaliado.Nasorgani-
zaçõesmodernas, aauto-realização
humana, achancedeexpansãodas
oportunidades e dos desafios de
realização é uma realidade. A glo-
balizaçãoea internet nospermitem
estar, mais que antes, em qualquer
lugar e ao mesmo tempo. Tudo é
possível para ricos e pobres, tudo
é mais uma responsabilidade de
concepção própria, uma reflexão
constanteecomplexadequemsoue
dequemquero ser,quenãopermite
mais ao indivíduo se satisfazer com
menos. As organizações se ex-
pandem e os indivíduos tam-
bém. Todos podem mais
que antes e ao mesmo
tempo. Esses aspectos
organizacionais e
humanosmudam o
cenário das ações
e oportunidades de
desenvolvimento
das pessoas. O
contexto formativo clássico da sala
de aula, a evolução linear de car-
reira, o sistema de incentivos de
curto e longo prazos não são mais
suficientes e adequados a uma re-
alidade reflexiva e complexa como
a contemporânea; própria a abrigar
eadesenvolverpessoasexpansíveis
embuscadeumanova,mas sofrida
beleza. O projetar a vida se torna
estratégico, escolhido cotidiana-
mente, alternativa em suas opções
equenãopermitemais a recusada
pergunta
quem sou eu.
