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R E V I S T A D A E S P M –
SETEMBRO
/
OUTUBRO
DE
2007
vendodeclarações sobrea intenção
de novas aquisições, tanto no con-
tinentequanto emoutrosmercados
internacionais.
SWIFT: UMCAPÍTULODA
HISTÓRIA EMPRESARIAL
NORTE-AMERICANA
OhistoriadorAlfredD. Chandler Jr,
em um marco da história empre-
sarial da grande corporação con-
temporânea, deuparticular atenção
aodesenvolvimentodos frigoríficos
Swift e Armour. No fim do século
XIX, os dois grandes frigoríficos
montaramorganizaçõesnacionaise
internacionais de distribuição e de
vendas, e posteriormente implanta-
ramgrandesdepartamentosdecom-
pras. A inovação deGustavus Swift
foi a introduçãodovagão-frigorífico
paraabastecermercadosmenos su-
pridos,quandoo transportedogado
vivo semostrava caro e ineficiente,
e a introdução de filiais dotadas de
câmara frigoríficae forçadevendas
equipada para a distribuição ao
varejo.
Em meados do século passado, a
crescente utilização da química
aplicada permitiu ao frigorífico
Armour ingressar em novos ramos
relacionados. Ainda que, em com-
paração com setores intensivos em
tecnologia, este esforço de diversi-
ficação neste setor envolva custos
relativamente baixos de Pesquisa&
Desenvolvimento, esse movimento
de diversificação teve impacto
relevante sobre a administração
das empresas. Para Chandler Jr., de
maneirageral, adiversificação“aju-
douaderrubarasgrandesestruturas
centralizadas que se criaram para
gerirasempresasverticalmente inte-
gradasque lidavamcomapenasuma
linha de produtos”. A divisão dos
grandes departamentos funcionais
em unidades menores voltadas ao
produto permitiu aos administra-
dores se tornaremmaisgeneralistas,
Churrasco
àmodaUppsala
emvezdeespecialistas, passandoa
se responsabilizarpelodesempenho
comercial e financeiro.Assim, para
Chandler Jr. “o encurtamento das
linhas de autoridade, responsabili-
dade e comunicação, a reduçãodo
número de níveis administrativos
A inovação de Gustavus Swift foi a in-
troduçãodovagão-frigoríficoparaabaste-
cer mercados menos supridos, quando o
transporte do gado vivo semostrava caro
e ineficiente.
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