Frederico
Turolla
eMarcos
Amatucci
101
SETEMBRO
/
OUTUBRO
DE
2007 – R E V I S T A D A E S P M
aluguel de ummatadouro próximo
aBrasíliaedepois comaaquisição,
em 1969, do Matadouro Industrial
de Formosa. Nesse mesmo ano,
JoséBatista seguiua sugestãodeum
fornecedor e batiza a empresa com
onome de Friboi.Outromarco im-
portante foi a aquisiçãodaunidade
deBarradoGarças (MT),comopção
de compra do frigorífico Mouran,
emAndradina (SP), oficializada em
1999. Em2000 foi estruturadauma
frota de busca, para transporte de
42boisporunidade, aumentandoa
produçãoegarantindoaqualidade
do produto durante a distribuição.
Em seguida, criou-se a Transpor-
tadora de Andradina, braço da
Divisão de Transportes do grupo.
Também no começo desta década
o grupo adquiriu as operações da
Swift no Brasil.
Doispassos recentes revelarampio-
neirismo nomercado de carnes. O
primeiro foi a internacionalização,
que teve início em 2005, com a
aquisição da Swift Argentina e de
outras plantas menores naquele
país. Omovimento continuou com
a compra integral da companhia
americana Swift Foods &Company
– com unidades nos EUA e naAus-
trália– tornando-seamaiorempresa
do setor bovino em capacidade de
abate (47.100cabeças/dia)eamaior
multinacional brasileira do setor
de alimentos. Esta aquisiçãomarca
também a entrada no mercado de
carne suína, tornando-se o terceiro
maior produtor e processador de
carne suína nos Estados Unidos,
comum totalde8plantasnopaís (3
de suínos,4debovinose1decarne
fatiada), sendo que na Austrália
conta com 4 plantas e 4 unidades
de confinamento. O negócio de
carne de porco, entretanto, pode
nãoestarnosplanosda JBSpornão
ser sua especialidade, e pode vir a
ser vendido.
O segundo passo pioneiro foi a con-
versão em sociedade anônima, em
2006,dentrodoGrupo JBS,sendoque
Friboi passou a ser uma das marcas
daempresa,easubseqüenteabertura
de capital na Bovespa, emmarço de
2007.Hoje,empresadecapitalaberto
comaçõesnegociadasembolsa, em-
pregamaisde40.000 funcionáriosao
redordomundoeédivididaemcinco
segmentos: Divisão de Transportes,
Divisão deAlimentos Brasil, Divisão
de Alimentos Argentina, Divisão de
AlimentosAustrália eDivisão deAli-
mentosEUA.Atua tambémnosramos
dealimentos edehigienee limpeza.
E, ao que parece, a capacidade de
abate de concorrentes da brasileira
JBSnão seesgotoucomoSwift, ha-
Hápoucomaisdemeioséculo, JoséBatistaSobrinho,quecompravaboispara revender
aos frigoríficos, abriu a Casa de CarneMineira, um açougue que logo conquistou a
posição demarchante exclusivo deAnápolis.
Ð
Foto: Cheryl Leinonen
