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R E V I S T A D A E S P M –
SETEMBRO
/
OUTUBRO
DE
2007
Gerdau -
aquisições no exterior
EUA cresceram 33% em 1998. Os
produtores americanos nãopuderam
competir comaconcorrênciadoaço
importadoasiático,eogovernoreagiu
erguendo barreiras tarifárias.
Competir no mercado americano
pormeiodeexportações tornou-se
tarefa ingrata para os brasileiros.
Entrar neste mercado com in-
vestimento direto tornou-se uma
alternativa a ser considerada.
As dificuldades do setor induziram
consolidações no mundo inteiro,
como a compra da Thyssen pela
Kruppem1998, criandoa segunda
maior empresa européia do ramo,
e a compra da holandesa Hoog-
ovens pela British Steel em 1999,
criando a terceira maior empresa
aciária domundo.
A americanaAmeristeel eradepro-
priedade da japonesa Kyoey Steel
desde 1992. No final da década,
com a crise asiática, a Lyoey viu-se
obrigada a desfazer-se daqueles
ativos de maneira a saldar dívidas.
Relacionamentos pessoais levaram
os japoneses a oferecer primeiro
para a Gerdau (BOWER, MON-
TEIRO EHOUT, 2004).
Apesar da experiência anterior em
aquisiçãoe recuperaçãodeplantas,a
Ameristeel consistiunumaoperação
diferenciada, em diversos aspectos
importantes: primeiro, a companhia
americana possuía uma capacidade
instalada de 3,5milhões de tonela-
das/ano, trêsquartosdacapacidade
total da Gerdau em todas as suas
unidadesnaocasião, que somavam
4,6 milhões de toneladas/ano; se-
gundo,porqueaempresaadentrava
emumdosmercadosmaiscompeti-
EUA (25)
15,9%
CHINA
34,0%
NAFTA
10,5%
OUTROS
ÁSIA
10,5%
MCEI*
9,6%
JAPÃO
9,3%
OUTROS
7,2%
EUROPA
OUTROS
2,9%
CONSUMO
EUA (25)
17,1%
CHINA
30,9%
NAFTA
14,5%
OUTROS
ÀSIA
14,0%
OUTROS
9,0%
JAPÃO
6,7%
EUROPA
OUTROS
3,0%
MCEI*
4,7%
Figura1
-Consumo e produçãomundiais de aço bruto equivalente
Fonte: IISI (2007). Obs.: ProduçãoMundial total:
1,244millhões de toneladasmétricas de aço bruto equivalente/ano.
*MercadoComumde Estados Independentes (antigaURSS).
PRODUÇÃO
