Julho_2008 - page 81

Sérgio
PioBernardes
81
JULHO
/
AGOSTO
DE
2008 – R E V I S T A D A E S P M
SÉRGIOPIOBERNARDES
DiretorNacionaldoCursodeGraduação
em Relações Internacionais com ênfase
em Marketing e Negócios da ESPM e
Coordenador doCINTEGRA-ESPM.
NOTAS
1.
AESPMéaúnica instituiçãodeensinono
Brasil que tem a formação de profissionais
queatendemessaequaçãoRI+RI=diplomata
corporativo. Mais informações podem ser
obtidasnoseguinteartigo:PIOBERNARDES,
Sérgio.DiplomatasCorporativos-Revistada
ESPM. Julho/agosto de 2006.
Oquepodemosconcluiréqueos jovens
queplanejaremsuaformaçãonaperspec-
tiva da diplomacia corporativa deverão
ter uma sólida formação emmarketing
internacional, negócios internacionais,
gestãodepessoasedomíniodasmétricas
emodelagem de negócios. Além dessa
formação,taisprofissionaisdeverãoter:
No que se refere às ações que aproxi-
mamosinvestidoreseanalistas,esclare-
cendodúvidaseapresentandoaestraté-
giadaempresa, podemos encontrar as
seguintesatribuiçõesdoprofissional de
DiplomaciaCorporativa (RI+RI):
MAHONEY
,William.Manual deRI: Princípios
e práticas de relações com investidores. (IMF
Editora– 2007)
PIOBERNARDES
, Sérgio et alii. Diplomacia
Corporativa: o novo curso de graduação em
relações internacionais com ênfase emmarket-
ing e negócios da ESPM. In. REVISTADAESPM.
Julho/agosto de 2006.
RICHTAMN&BULHÕES
, Capital deRisco eDi-
plomaciaCorporativaSãoPaulo−Cultrix. 2008
BIBLIOGRAFIA
Interação no exterior na área de
vendas, na cadeia de forneci-
mento, no comércioB2B.
Atendimento aos investidores
nacionais e internacionais.
Pesquisa de mercado, concor-
rentes e do setor econômico.
Análise do desempenho das
ações e de demonstrações fi-
nanceiras.
Planejamento, organização e
logística de eventos.
Valuationde empresas.
Elaboração de relatórios,
news-
letter,
planilhas e apresentações
institucionais.
Relacionamento com a im-
prensa, CVM, Bovespaeanalis-
tas de investimento.
Açõesparavantagenscompetiti-
vas (fidelização, fortalecimento
damarca, viabilizaçãode alian-
ças estratégicas e melhoria de
relacionamento com
stakehol-
ders)
.
Visitas às unidades operacio-
nais da empresas.
Roadshows, reuniôes e con-
ference calls.
Realização de congressos,
feiras e seminários.
Construção domailing.
Conhecimentoemfinançasde
mercado de capitais.
Conhecimento em processos
de IPO (InitialPublicOffering),
e aquisição de empresas.
Conhecimentode legislação.
Facilidade para trabalhar
em equipe.
Domínio das ferramentas de
CRM.
Conhecimento aprofundado
sobreBancosde Investimento.
Domíniode informática.
Domíniode idiomas.
Conhecimento sobre o com-
portamento do investidor.
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