Sérgio
PioBernardes
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JULHO
/
AGOSTO
DE
2008 – R E V I S T A D A E S P M
Nos últimos anos o
boom
do
mercado de capitais transformou
os profissionais de RI em alvo dos
headhunters.
De uma hora para
outra, empresários resolveram
abrir o capital de suas compa-
nhias e notaram que o mercado
não estava preparado para esse
cenário.
Quem é o profissional adequado
para atuar nesse segmento? Existe
esse profissional? Que tipo de
formação ele deveria ter? Dos
cursos de graduação existentes,
quais seriam aqueles que estariam
formando essas habilidades para
esse tipo demercado?
A estrutura das matrizes curriculares
da maioria das Escolas de Negócios
noBrasilaindaépredominantemente
tradicional sem ênfase no mercado
internacional. As IES (Instituição de
Ensino Superior) que inovarem na
formação de novos talentos deverão
ter, comopré-requisito, uma rigorosa
formação na área demétricas emo-
delagensdenegóciosassociadaauma
ampla formação na área de relações
internacionais.
Segundo aNIRI –National Inves-
tor Relations Institute, relações
com investidores é uma ativi-
dade estratégica de marketing
corporativo, combinando as
disciplinas de finanças e comu-
nicação, que objetiva oferecer
aos investidores atuais e poten-
ciais informações confiáveis a
respeito do desempenho atual
e perspectivas da companhia.
As relações com investidores
realizam suamaior contribuição
quando atuam como uma parte
integrante do processo de cria-
ção de valor de uma empresa.
As RIs (relações com investi-
dores) desempenham um papel
significativo ao participar, com a
administração, do trabalho para
alcançar o valor justo das ações
edos títulosdasempresas.
As RIs (relações com investidores) desempenham um papel significativo ao
participar, com a administração, do trabalho para alcançar o valor justo das
ações e dos títulos das empresas.
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