Sociedade
pós-moderna
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R E V I S T A D A E S P M –
JULHO
/
AGOSTO
DE
2008
cação se avolumam, a falta de cla-
rezaem relaçãoaosdiversospapéis
tambémpermeiaadinâmicaempre-
sarial, comum cansaçoqueparece
sereterno,alémde relaçõesbastante
tumultuadas, sejam pessoais, se-
jam profissionais, nummundo em
que o consumo se potencializa,
independentemente da real neces-
sidade. Assim, os produtos, tanto
comoas relaçõespessoais tornam-se
descartáveis, substituíveis, voláteis,
semque sedesenvolvao sentidoda
responsabilidadehumanaperanteas
conseqüênciasdesseconsumo, seja
de produtos, seja de relações.
ADUALIDADE
NA LIDERANÇA
Essa dualidade marca a atuação
da liderança que se vê o tempo
todo frente a desafios, às vezes
impossíveis de serem alcançados,
de demandas incompatíveis, mas,
como seu lugar é objeto de desejo
de várias outras pessoas, talvez
mais jovens e mais capazes, abre
espaços dentro de si para essa
dualidade não questionada, ou
melhor, às vezes nem pensada ou,
se pensada, omissa.
Nas empresas, então, foco no re-
sultadoéapalavradeordemde toda
liderança. Tudo acontece e gira em
torno do resultado, que precisa ser
alcançado, custeoquecustar.Caso
o resultado não aconteça, começa
Tudoaconteceegiraem tornodo resultado,
queprecisa seralcançadocusteoquecustar.
Caso o resultado não aconteça, começa a
caça aos culpados, as demissões e os des-
cartes de pessoas.
Por outro lado, sabemos
que a globalização trouxe
umagrandenecessidadede
centralizaçãoeuniformiza-
çãodeprocedimentos,mas
ao mesmo tempo pede-se
flexibilidade e criatividade
aos líderes e liderados.
Como se pode buscar metas de longo prazo
numa economia dedicada ao curto prazo?
Como se pode manter lealdades e compro-
missos mútuos em instituições que vivem
se desfazendo ou sendo continuamente
reprojetadas?
Também é pedido que se cuide das pes-
soas, mas se os resultados não vierem...
Nesse sentido, a liderança, por vezes pres-
sionada, pressiona na mesma medida, é
caça e caçador e, como conseqüência, o
foco em resultados se sobrepõe ao foco
nas pessoas.
Reprodução: Os Simpsons
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