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R E V I S T A D A E S P M –
JANEIRO
/
FEVEREIRO
DE
2008
Como está sua
empregabilidade?
apessoapermaneceparadanoponto
e contando para todomundo que o
ônibus passou e não parou para ela.
Comoquevocê tem,ondevocêestá,
qual omelhor quevocêpode fazer?
ANOVA ECONOMIA
PEDE PROFISSIONAIS:
v
Mais abertos a
novos desafios;
v
Mais informados;
v
Mais educados;
v
Mais capacitados
tecnologicamente;
v
Mais informatizados;
v
Que entendam o
momentohistórico;
v
Com novas atitudes;
v
Que aprendam continuamente
e, sobretudo, que tenham a
abertura e a capacidade de lidar
com asmudanças, com as
situações de pressão, escassez
e ambigüidades.
Estamosnummundocadavezmais
sem empregos, onde o referencial
passa a ser você: suas capacidades,
habilidades, competências, conhe-
cimentos e atitudes. Você é sua
própria segurança.Omercadobus-
caprofissionaisnão sóqualificados,
mas re-qualificados em atitudes.
Odia-a-diaé imprevisível e surgem
situações inesperadas que exigem
respostas rápidas, diferenciadas,
logo,diversifiqueseu focode interes-
se, esteja atento às constantes mu-
danças e desenvolva as competên-
cias exigidas pela nova situação.
Frentea todasessasexigênciasque se
apresentam, temos de buscar novas
formasdepensar,deagir,de trabalhar,
de se expressar, de ser criativo, de se
relacionar, de fazer negócios e de
aprender continuamente.
Lidar com situações inusitadas e
entrar em contato com o novo.
Esse é o grande desafio. Você está
preparado? As transformações são
contínuas e aceleradas, exigindo
uma postura versátil com respostas
rápidasevelocidadedeação...Você
possui esses diferenciais?
v
Você está aberto para novos
desafios?
v
Quais são, hoje, os seus diferen-
ciais competitivos?
v
O que você está efetivamente
fazendopara se atualizar, renovar e
manter-se competente?
v
Você está assumindo o seu papel
comoum cidadão com consciência
e responsabilidade social?
v
Vocêestáusando todooseupoten-
cial de realizaçãoeconcretização?
v
Você está assumindo o gerencia-
mento de sua carreira e definindo
seu caminho de desenvolvimento?
v
Vocêestáusandoasuacompetên-
ciade liderança,aqualdeveserado-
tada por todos, independentemente
do cargo ocupado?
v
Você possui as 3 bases da em-
pregabilidade: saber pensar (senso
crítico), manter-se atualizado e ino-
var nas práticas?
v
O que você faz, hoje, que justi-
fique estar na folha de pagamento
da sua empresa?
Atualmente, fazeradiferençaéaregra.
Somosreconhecidosevalorizadospe-
los resultadosqueapresentamoshoje.
Opassadopertenceàhistória, nãodá
maisparaviverdeglóriasdopassado,
nossas ações devem se apoiar nadis-
posiçãopara lutar, vencer emudar.
Porque tudo o que muda, per-
manece. Inclusive nós!
HILDASCARCELLA
Psicóloga, pós-graduada em Ad-
ministraçãodeRecursosHumanos,
Master em Programação Neuro-
linguística, Certificação Interna-
cional deCoaching pelo Integrated
Coaching Institute, professora de
pós-graduação/MBA da ESPM.
Sócia-diretora da consultoria
Maktub+Atendimento–Desenvolvi-
mento de Potencial Humano.
ES
PM
