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R E V I S T A D A E S P M –
SETEMBRO
/
OUTUBRO
DE
2007
Competitividade
Brasil
As metas são ambiciosas, e será
necessário um crescimento ex-
pressivo ao longo dos próximos
cinqüenta anos para confirmar
os países nos lugares que se lhes
reservam: 5,75% de crescimento
para a Índia; 4,9% para a China;
3,7% para o Brasil; e 3,46% para
a Rússia (Gráfico 2). A notícia
positiva é que, nos últimos três
anos, as previsões para o grupo
vêm, em média, cumprindo-se.
Infelizmente, apenas um país do
BRIC apresenta reiteradamente
desempenho abaixo do espe-
rado: o Brasil.
QUALONÍVELDE
COMPETITIVIDADE
DOBRASIL FRENTEÀS
DEMAISNAÇÕES BRIC
S
Duas vertentes dos estudos sobre
acompetitividade tiveram impacto
decisivo para o presente trabalho:
o conceito pan-óptico deAugusto
Lopez–Claros, segundo o qual a
“competitividadepode serdefinida
comooconjuntode fatores, políti-
cas e instituições quedeterminam
o nível de prosperidade que um
país pode alcançar”; e a análise
relacional de Michael Porter, que
revelaa interdependênciaentreas
esferas da economia, cristalizada
no desenho pragmático do cha-
mado “Diamante de Porter”.
Em Porter, interessa sobremaneira
o estudo da interconexão entre
a atividade empresarial e os dife-
rentes contextos nacionais. Para o
autor, as empresas precisam criar
modelos competitivos de gestão e
estratégia adequados ao lugar no
qual estejam inseridas, de forma
a aproveitar as vantagens com-
petitivas que ele possa oferecer.
Nos países com baixo índice de
desenvolvimento é indispensável
oaproveitamentodocusto reduzi-
do dos insumos; nas economias
dedesenvolvimentomédio, faz-se
essencial aelaboraçãodemodelos
eficientes de produção e proces-
9,0%
8,0%
7,0%
6,0%
5,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,0%
2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
CHINA ÍNDIA RÚSSIA BRASIL
GRÁFICO 2 - POTENCIALDE
CRESCIMENTO ENTREOS BRICS.
Fonte: GoldmanSachs: DreamingWithBRICs:ThePath to 2050.
Global Economics Paper nº:99, 2003, p.5
A análise relacional de Michael Porter
revela a interdependência entre as
esferas da economia, cristalizadas no
desenhopragmáticodo chamado “Dia-
mante de Porter”.
Através destas “lentes”, e com base em
dadosa respeitododesempenhodospaíses
emergentes, é possível dissecar o significa-
tivo déficit competitivo que o Brasil apre-
senta com relação aos demais BRICs.
Foto: Peter Huys
Foto: Ophelia
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