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R E V I S T A D A E S P M –
MAIO
/
JUNHO
DE
2008
Inovação e
empreendedorismo
1.
AQUETRATA INO-
VAÇÕESDEPRODUTOS/
SERVIÇOSEDEPROCES-
SOS (MUDANÇASQUEAFE-
TAMOSMÉTODOSDESE
PRODUZIRRESULTADOS)
UTTERBACK (1994);
2.
AQUETRATA INO-
VAÇÕESCOMO: RADICAIS
(NOVOSPARADIGMAS) E
INCREMENTAIS (MELHO-
RAMENTOSEMPRODUTOS,
SERVIÇOSEPROCESSOS),
MOHRETAL. (2005).
Fica claro que inovação, porém,
não é mais estreitamente ligada
apenas à tecnologia e à invenção,
mas também à administração de
conhecimentodequalquernatureza
que norteia a gestão de produtos e
processos de negócio, como defi-
nemBateman e Snell (1998).
Não significa dizer que avanços
técnicos e científicos nãopossam
definir inovação também, porém,
de uma forma declarada, a cada
dia mais se entende a necessi-
dade da empresa de ter como um
dos pilares primários a gestão de
equipes inovadoras para alcançar
o sucesso.
Recentemente, artigo de capa da
revista
Época Negócios
(março
de 2008) reforçava, por meio de
recente pesquisa entre executivos
de empresas, que determinados
comportamentos devem ser in-
centivados através da preparação
dos gestores atuais e dos novos a
serem desenvolvidos.
Tais comportamentos permitiriam
modelosmais abertos, oferecendo
maiores oportunidades, aos novos
colaboradores, deexporemas suas
idéias e desenvolverem soluções
completas que possam ter viabili-
dade comercial.
Analisando essas conceituações
e suas bases demonstradas,
encontramos sempre um fator
comum comona equação citada,
anteriormente, na figura 1, que
passa, obrigatoriamente, por
buscar os perfis mais adequados
dentro da modelagem exposta e
incitar essas pessoas a gerarem
idéias, em um ambiente de
gestão que realizem positiva-
mente, o modelo.
Considerando omodelo na figura 2,
um arquétipo de duplo aprendizado,
deArgyris (1992) eSenge (1998), fica
claro que podemos citar a inovação
como um dosValores Fundamentais
Imagem Isvile
Imagem: Cameron
Ficaclaroque inovação,porém,
nãoémaisestreitamente ligada
apenas à tecnologia e à in-
venção,mas tambémàadminis-
tração de conhecimento de
qualquernaturezaquenorteiaa
gestãode produtos e processos
denegócio.
