87
SETEMBRO
/
OUTUBRO
DE
2006 – R E V I S T A D A E S P M
A nova
propaganda e
As novas
formas de comunicação
tudoe–duassemanasdepois–voltam
com trêscomerciaiseumacampanha
de propaganda. Ficamos irritados,
damos mais uma chance...” Alguns
deles perdem a paciência e trocam
de agência. Na Madia, desenvolve-
mos umamatrizdeplanejamentode
pontos de contato. Organizamos as
ferramentas de comunicação em três
grandes blocos que chamamos de
marketing direto, quando a empresa
se relaciona diretamente com seus
públicos;odemarketing indiretoonde
está o
advertising
que chamamos de
propaganda, onde está o
publicity
que é pegar carona nos veículos, no
editorial, e, mais recentemente, no
advertorial,quevemcrescendomuito,
e
merchandising
que, é tudo aquilo
que está relacionado à exposição do
produto,ondeapareceo
showroom
,o
evento,
show
etc.Então,nomomento,
existeumburaconomercado.Oque
vocês chamamde nova propaganda,
prefiro chamar de prestadores de
serviços decomunicação, enãovejo
nadasurgindonohorizonte.Eépouco
provável que esse novo prestador
nasça na agência de propaganda,
porque estão condicionados à veicu-
lação, à comissão, bonificação, essa
cultura arraigada, que faz parte do
DNAdeles.
RENATA
–Vivi essa experiência. De-
poisde15anosdeagência, senti que
havia um teto, uma limitação muito
grande no formato de trabalho. Fui
para o anunciante, onde posso ex-
pandirhorizontes, trabalhardeoutras
formas.
JR
– Eraldo, a Petrobras tem grandes
verbasdecomunicação.Comovocês
tentam resolver isso?
ERALDO
– Esse serviçoqueoMadia
descreveu não está disponível no
mercado. E não é problema de cria-
tividade, nãoéproblemademídia; o
problema reside fundamentalmente
nesse
approach
da comunicação.
Achoquenósmorremospelaestraté-
gia.Não temosestratégiasdecomuni-
cação,eo fatorcríticodosucessoestá
naestratégia.
GRACIOSO
–Odilema não é novo.
Tanto assim que agências mundiais
procuraram responder a esse desafio
criando novas empresas especializa-
dasem
roadshow
,
merchandising
, in-
ternetetc.,emuitosdeleshojedizem:
“Estamosperdendodinheirocom tudo
isso e não estamos servindo melhor
aosnossos clientes”.
MADIA
– Lembro-me de uma frase
do Peter Drucker: “Para mudar, não
adianta pegar idéias novas e colocar
na velha moldura que você tem na
cabeça”.
“ELES FICAMDEBRUÇADOS
NA INTERNETATÉQUATRO
HORASPORDIA...”
