Maio_1998 - page 48

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Revista da ESPM
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Maio/Junho de 1998
discriminação, fossem acionistas ou não.
Este era o maior temor existente antes da
privatização. pois já se sabia que as
empresas-cl ientes da FOSFÉRTIL
constituíam o grupo mais provável para
arrematá-la. Porém desde o inicio ficou
estabelecido que o direito do acionista
se limitava aos dividendos e que não
seria admitida diferenciação no trato
comercial.
Depois dos mil dias
decisivos
Em abrilde 1985chegavam ao fim
osmil diasdecisivos. Hojea FOSFÉRTlLé
uma empresa rentáve l, competitiva,
apresentando produtos de alta qualidade
e pronta para expandir. Até agora os
investimentos realizados não foram de
grande monta, em relação ao preço inicial
de sua aquisição c à grandeza da reversão
de resultados alcançados.
De ora em
diante os investi–
mentos serão mais
pesados. A situação
da
empresajápennite.
eatéexige,planospara
aumentar a capaci–
dadedeproduçãoque
poderão absorver
investimentos da
ordem de US$ I00
mi lhões e até dobrar
sua capacidade atual.
Novos
produtos
estão sendo desen–
volvidos e pesqui–
sados para oferecer
Terminal marítimo na Ilha do Cardoso em Santos
novas opções ao mercado. Já se iniciaram
as interligações via EDT (Eietronic Data
lnterchange) com os clientes para todas
as operações, desde as vendas até as de
pagamentos.
Foram mil dias nada fáceis, mas
FOSFÉRTIL HOJE
fatores positivos preexistentes, excelentes
contingentes técnico e parque industrial,
aliados à competência e determinação da
novaadministraçãocomandada porMário
Barbosa, levaram o processo de
privatizaçãoa um final feliz.
"Éamaior empresa deprodução dematéria prima para fertilizantes da América Latina.
Faturamento em 1997: R$ 650milhões
Lucro líquido R$ 91 milhões
Renda líquida no 1º trimestre de 1998:40,9milhões (36%em relação aomesmoperíodo
em 1997)
Investimentos: R$ 67milhões em nova unidade de produção de fosfatados em Uberaba
(aumento de 200mil toneladas),
R$25milhões para ampliação do terminalmarítimo de Santos (SP),
R$ 12milhões em unidade deprodução de nitrato de amônia, emCubatão (SP).
Alexandre Gracioso
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Comultor Senior da Andersen Consulting,
Professorda ESPM
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