Revista da ESPM SET_OUT 2012 Planejamento Estratégico - page 36

Liderança
RevistadaESPM
|setembro/outubrode2012
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vidaetemseusalicercesnomeiosocialemqueestamos
inseridos, sendo tambémresultadodenossahistóriade
vida, istoé,da formacomosentimose interagimoscom
asnossasexperiências.Um indivíduopodeagirepensar
diferentementedeoutroemsituaçõesdiversas, indican-
doqueocomportamentopodeservariáveldepessoapara
pessoa. As características de personalidade indicam
umadimensãodasdiferenças individuaisepadrõesde
pensamento, sentimentoseaçõesdo indivíduo.
Dessa forma, cinco características de personalidade
foramanalisadas: socialização; extroversão; aberturaàs
novasexperiências;realização;einstabilidadeemocional.
Entreosperfismaisdesenvolvidosnos líderesorgani-
zacionais, estáaSocialização (m=5,65eDP=0,48),que
avalia a qualidade e o tipo das relações interpessoais
dos líderes. O resultado apresentado indica uma boa
capacidadedeconvivênciasocial.Esseperfiléformado
pelas características de personalidade: amabilidade,
pró-sociabilidadeeconfiançanaspessoas.
Em segundo lugar está aRealização (m=5,46; DP=
0,61), quemede o grau de organização, pontualidade,
persistência,controleemotivação,bemcomomotivação
para o sucesso, perseverança, capacidade de planeja-
mentode ações em funçãode umameta. Esse perfil é
formado pelas seguintes características de personali-
dade: competência,ponderaçãoeempenho.
Aterceiracaracterísticadapersonalidadecommaio-
res escores é a Extroversão (m = 4,77; DP = 0,70). Está
relacionada aomodo como as pessoas interagem com
os demais e indica o quanto elas são comunicativas,
ativas, assertivas, responsivas e gregárias. No contex-
to do trabalho e das organizações, essa característica
tem semostrado uma variável bastante valorizada. A
extroversãoestárelacionadacomumatendênciaà lide-
rança.Éformadapelascaracterísticasdepersonalidade:
comunicação, altivez,dinamismoe interaçõessociais.
Ainstabilidadeemocional(m=2,55;DP=0,56)aparece
como um dos perfismenos desenvolvidos nos líderes
organizacionais.Éumatributorelacionadoàscaracterís-
ticasemocionaisdaspessoas.Tambémserefereàhabili-
dadederesiliência,habilidadedelidarcomasdiferenças
Entreosperfismaisdesenvolvidosnos
líderesorganizacionais,estáasocialização,
queavaliaaqualidadeeotipodasrelações
interpessoaisdoslíderes
Perfildolíder
Estudoapontaascaracterísticasde
liderançamaismarcantesnomercado
brasileiro
•seguirregras
•serpersistente
•sentir-seútilecooperativo
•sercomunicativo
•serativo
•serassertivo
•sergregário
•sercompreensivoeempático
• teratitudeativanabuscadeobjetivos
•saberqueéprecisofazeralgunssacrifíciospessoais
paraobterosresultadosesperados
•acreditarnasuacapacidadepararealizaratividades
difíceise importantes
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