Revista da ESPM SET_OUT 2012 Planejamento Estratégico - page 41

setembro/outubrode2012|
RevistadaESPM
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ocumprimentodaspromessas,reconhecemovalordeum
empregoearesponsabilidadedeumafunção.Ecertamente
haverá outras que agemdiferentemente. Não se trata de
negarum tipoououtro,masdenãoaceitarummodelode
gestãofechadoapenasporquehápessoasdesonestasenão
comprometidas.
Oganhoquandosecompartilhamvisões,conhecimen-
tos, informaçõesétal,quenãopodemosdefenderagestão
hierarquizadaenãoparticipativacomonecessáriaporque
nem todasaspessoasmerecem ter liberdade.Osestudos
realizados peloGreat Place toWork Institutemostram,
claramente, que asmelhores empresaspara se trabalhar
apresentam retornos superiores para os acionistas. Ser
umótimo lugarparase trabalhar inclui respeito, confian-
ça, regrasclarasesemprecumpridas, alémdeorgulhode
pertenceredacamaradagem.Ouseja,oclimaeoestilode
gestão influenciamnoretornodosnegócios.
Voltandoàschefias,hojeninguémaprendenaescolaque,
aoassumiruma funçãodesupervisão, éprecisocontrolar
pessoascommãodeferro.Pelocontrário,emtodososprogra-
masdegestãodepessoasseensinaquelideraréinfluenciar
peloexemplo, écompartilhar visõesedecisões. Portanto,
osprincípiosdamodernagestãoestãoaoalcancedetodos.
Porém,háumacrençaatávicadoqueéser líder.A imagem
dopai todo-poderosoda “hordaprimitiva” imaginadapor
Freudquecontrolavaosfilhoseosprivavadoprazer, seria
partedaexplicação?Mashátambémalembrançadosenhor
deescravos,donodavidaedamortedaquelesqueeramsua
propriedadeequetalveznemtivessemalma.Hátambéma
figuradopatriarca,detentordopatrimônioda famíliaque
a todos sustentava epor issodeveria ser obedecido. Ehá
certamenteainspiraçãotayloristadochefequecontrolavaos
temposemovimentosdostrabalhadoresquecarregavamos
fardosdealgodãonosprimórdiosdaindustrialização.Talvez
seja influênciadahierarquiamilitare,entrenós,noBrasil,
há lembranças deumpassadode restriçãode liberdades
dos temposdaditadura. Tudo issodeveestar presenteno
Senãoécostumecompartilhar
decisõescomasequipes,épreciso
ajudarcoordenadoresesupervisores,
atémesmogerentes,aagirdessa
forma,muitasvezesfornecendo
instrumentosquefacilitema
comunicaçãoeadiscussão
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