Construindo
sustentabilidade
¸
ésaudosismo.Quero lembrarcom isso
que lá atrás tínhamos uma realidade
totalmentediferentedaatual, especial
menteapós1950.
Certamente mudanças de hábitos e
costumes que hoje experimentamos
foram impulsionadas pela máquina
industrial que fez crescer o consumo
com forte ênfase na dependência dos
recursos naturais como água, madeira
e combustíveis fósseis.De fato a revo
luçãotecnológicaajudoumuito,porém
chegouomomentoderesolveraequa
çãodesenvolvimentocompreservação
econciliaracadeiaprodução-consumo.
Temos de ser rápidos e concretos para
comporumanovamentalidadedepro
duzir e consumir sem destruir. Há um
geralaceitedequenocaminhoparaessa
composiçãoasempresasdevemassumir
liderançaemostrarquesustentabilidade
combina tambémcomnegócios.
Portanto,olharparaopassadoeapren
der sobreo futuropode significar uma
AResponsabilidadeSocial Empresarial
tem se expandido com grande veloci
dadeeconquistadoumgrandenúmero
de adeptos dos negócios atrelado ao
meio ambiente. Dessa forma, a incor
poração de práticas que evidenciam
o investimento em tecnologia para
sustentabilidade tem contribuído para
melhoresposicionamentosdemercado.
Um exemplo disso é a fabricação de
materiais reciclados que passou a ser
um aliado de peso para empresas de
diversossetores.Alémdeserumaprática
benéficaànatureza, a iniciativaagrega
valoraoprodutoentregueaosconsumi
doreseéumadasprincipaisestratégias
dosetordeembalagens.
OBrasiléumpaísque tem fortehábito
dareciclagemeessaéumacaracterística
importanteparacertossegmentos.Veja
o caso da cerveja. A crise econômica
impactounegativamenteasembalagens
de vidro, pois tirou o consumidor dos
restaurantesondeoconsumodebebidas
emgarrafaégrande.Todaviaaspessoas
SEGMENTODA INDÚSTRIA
VALOREM $
%
1
PapelãoOndulado/Papel cartão
R$10,3bilhões
28
2
Plástico
R$ 13,8bilhões
37
3
Metálicas
R$ 6,2bilhões
17
4
Papel
R$ 2,6bilhões
7.1
5
Vidro
R$ 1,9bilhões
5.2
6
Têxteis
R$ 976milhões
2.6
7
Madeira
R$ 880milhões
2.4
Figura 1. Valor da produção nacional de embalagens representado
pela receita de cada segmento da indústria
4
.
chancedearrumar opresente secom
preendermosopadrãoemredecomum
a todososorganismos.
k
Inovação e
adequação: anova
lógicademercado
Possíveis responsáveis pelos últimos
abalos econômicos são apontados a
todo instante.Arevista
Time
indicou25
deles namatéria “Os rostos da crise”.
Aosolhosdosmaisatentos,esseestudo
chama atenção para o fato de que ao
mesmo tempo em que especialistas
procuram razões para esse momento
críticoterseiniciado,outrosmilharesde
pessoascontinuamcriando tecnologias
edesenvolvendo conhecimento.Qual
a relaçãoque temosaqui?Naverdade,
sãomaneiras distintas de olhar para
ummesmo problema: uma decisão
estratégica de onde colocar foco,
seja na causa ou na consequência,
achando que depois da crise tudo
voltará a ser como antes.
R E V I S T A D A E S P M –
janeiro
/
fevereiro
de
2010
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