Nemfazdeconta,
nemfazmilagres
S
enosperguntassemqualéamaiorsatisfaçãoquenosdáadireçãoeditorial
da
RevistadaESPM
,diríamosqueéaoportunidadequetemosdeestimular
tantas pessoas inteligentes a interromper os seus afazeres e colocar no
papel as suas ideias e experiências sobre assuntos relevantes, embenefíciode
todos.Maisumavez,essaéasensaçãoque temos,aovercompletadaestaedição
danossaRevista.Nãopoderiahaver temamaispolêmicodoqueoplanejamento
estratégico,principalmenteporquemuitasempresasnão têmobtidobonsresul-
tadoscomasuaaplicação.
Há18anos,oamericanoHenryMintzberg (
vejaentrevistanestaedição
)escreveuo
famosolivro
Ascensãoequedadoplanejamentoestratégico
,quemuitosinterpretam
erroneamenteaindahoje.Mintzbergnãoécontraoplanoestratégico,masdiz,com
razão,quenenhumplanopodecriarumaestratégiadecompetição.Estaéumato
decriaçãoquedeveutilizaroplanocomotrampolimparaosaltocriativo.Mas,nas
páginasque se seguem, hámuitasoutrasentrevistas, depoimentoseartigosde
valor inestimávelparaquemdesejaaprofundar-senessetema.Podemosafirmar,
sem receiodeexagerar, quenuncaantessepublicouem línguaportuguesauma
coletâneatãocompletadetrabalhossobreplanejamentoestratégico,eoresultado
nãopoderia tersidomaiscategórico.
Oplanoestratégicoévisto,principalmentepelosexecutivosqueoaplicamnaprá-
tica,comouminstrumentoindispensáveldagestãoempresarialmoderna.Oplano
nãopodeprevero futuro,masnospreparaparaenfrentarmelhorasdificuldades
imprevistaseasoportunidades inesperadas.Acimadetudo,oplanonãodeveser
engessante,dificultandoamobilidadedaempresa,massim,estimularainovaçãoe
oaproveitamentodasoportunidadesdomercado.Maisdoqueuminstrumentode
previsãodocrescimento,recheadodecifras,oplanodeveterumadefiniçãoclara
denossasvantagenscompetitivasedenossasmetaseobjetivosdelongoprazo.Por
último,váriosdenossosentrevistados falaram tambémda importânciado fator
humanocomocondicionantedo sucessodeumplanoestratégico. A integração
daspessoas,napreparaçãoena implementaçãodoplano, é tão importante, que
exigeumaculturaorganizacionalvoltadaparaofuturoefavorávelaosurgimento
denormasclarasdegovernançanoseiodaempresa.
FranciscoGracioso
Presidente doConselhoEditorial
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178/01/93)
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