RESPM JUL_AGO_SET 2017

julho/agosto/setembrode 2017| RevistadaESPM 85 Inteligênciacompetitiva: omotorquemoveaWEG Por Anna Gabriela Araujo Foto: Divulgação A WEG é uma das poucas multinacionais brasileiras que surfam as ondas da globalização desde a década de 1970. Hoje, com 38 fábricas em 12 países e um faturamento de R$ 9,3 bilhões por ano, a compa- nhia segue investindo na expansão de seus negócios no mundo, sem temer a Era Trump, o Brexit ou as demais pressões protecionistas que ameaçam o comércio exterior. “Ao analisarmos períodos de dez anos, a WEG sempre re- gistrou crescimento de dois dígitos, desempenho que fez dela a terceira maior produtora de motores elétricos do mundo. Isso não seria possível sem essa estratégia de internacionalização”, assegura Décio da Silva, presidente do con- selho administrativo da WEG. “Hoje, estamos em cem países e posso assegurar que podemos crescer ainda mais.” Assim, com base nessa filosofia, em outubro de 2016, a WEG adquiriu a fábri- ca americana de turbinas eólicas Northern Power Systems. Dois meses depois, anunciou a compra da brasileira TGM Indústria e Comércio de Turbinas e Trans- missões. Já no último mês de junho, anunciou a compra da empresa america- na de transformadores CG Power USA. “Ampliar mercados em todo o mundo, desenvolver novas tecnologias e capacitar pessoas. Este é o tripé que move a nossa companhia”, assegura o filho de Eggon João da Silva, o empreendedor que ajudou a fundar a WEG, em 1961, na cidade catarinense de Jaraguá do Sul. “Nos- so foco é investir na inteligência competitiva de longo prazo, que procuramos obter por meio de ajustes operacionais da nossa capacidade produtiva”, comen- ta o profissional, que iniciou sua trajetória na WEG aos 12 anos, fazendo parte da primeira turma do Centro de Treinamento WEG (Centroweg). “Independentemente do cenário mundial, as empresas precisam se inter- nacionalizar para aumentar as oportunidades de crescimento e minimizar os riscos existentes tanto no mercado interno quanto no exterior”, ensina Décio, nesta entrevista exclusiva para a Revista da ESPM .