RESPM MAI_JUN 2016

Revista da ESPM |maio/junhode 2016 64 Cenário “Avalio como positivo o interesse das empresas pelo tema, principal- mente porque esse movimento tor- na o ambiente de negócios correto e saudável. E essa preocupação com o compliance tende a ser duradoura, pois os assuntos relacionados à ética tornaram-se questões intrín- secas à cultura das empresas. Ser ético é essencial para a saúde dos negócios e a perenidade das em- presas. E o compliance é capaz de fazer comque as ações da empresa e condutas dos funcionários estejam de acordo com as leis e políticas in- ternas. De forma objetiva podemos entender que a área de compliance deve garantir que todas as ações da empresa e condutas dos funcio- nários estejam de acordo com as leis e políticas internas para evitar que a empresa e seus colaboradores sejam prejudicados. Entre as prin- cipais obrigações, posso citar a ne- cessidade de confidencialidade no tratamento dos temas, bem como sanções adequadas para desvios. Tambémdevemestar claros para to- dos quais seus deveres perante a or- ganização. Em relação às vantagens do compliance, podemos dizer que elas se estendem desde o ambiente de trabalho até as relações com clientes e fornecedores, pois o foco da empresa se mantém em suas ati- vidades principais. A Henkel possui uma área específica de compliance, da qual sou responsável pelas ope- rações na Argentina, no Brasil e no Chile. E para garantir que todos os funcionários tenham conhecimen- to de seus deveres, a companhia promove diversos treinamentos. Desde os primeiros dias de trabalho, o funcionário já recebe orientações sobre seus deveres e segue assim ao longo de sua carreira, participando de cursos on-line e presenciais com os principais temas de compliance.” Teoria “A Henkel está no Brasil há 60 anos e atua nas áreas de adesivos, selantes e tratamento de superfícies e beauty care , com as principais marcas como Cascola, Loctite, Pritt e Schwarzkopf Professional. Hoje, temos mais de 900 profissionais distribuídos nas plantas de Dia- dema, Itapevi e Jundiaí, além de um escritório central na Lapa e uma ASK Academy localizada na avenida Paulista, em São Paulo. Na filial brasileira, essa área foi implantada formalmente em 2008. Entre as principais responsabili- dades desse departamento estão: transmitir dentro da organização a mensageme a cultura esperada pela companhia e ter independência nos tratamentos dos temas e avaliações. Avaliar o trabalho do departamento de compliance é muito subjetivo, devido à sua amplitude, mas, de modo geral, quando os funcionários comunicam situações e agem de acordo com os padrões da compa- nhia, demonstram que a mensagem foi absorvida de forma eficaz.” Prática “Dentre todas as atividades que desenvolvemos, posso citar Independênciaeautonomia: ospilaresdocompliance, da éticaeda transparência Há 60 anos, a Henkel atua no mercado nacional com as marcas Cascola, Loctite, Pritt e Schwarzkopf Professional. Em 2008, a multinacional alemã decidiu trazer para a filial brasileira a prática do compliance, como detalha o gerente de compliance da Henkel para o Brasil, a Argentina e o Chile, Carlos Eduardo Gonçalves Henkel | Carlos Eduardo Gonçalves